Santos Lio: "Our challenge is to reach the whole region with the cause of childhood"

Santos Lio, manager of Fundación Arcor, celebrates 25 years of work and commitment to children. In the interview he takes stock of the learning and also raises the direction of the Foundation.

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Santos Lio, Gerente de Fundación Arcor
Santos Lio

While the manager of the Arcor Foundation, Santos Lio, performs this interview the rest of the collaborators does not stop the pace of their tasks: Team meetings, phone calls, planning activities and talks in the corridors. It is a day like many others of the last 25 years, in which work for children does not stop.
"The commitments that were originally made in 1991 remain the same, that is, we maintain the focus of work in childhood, the rights of the child and education. We have maintained them during the 25 years, "says Santos Lío, who is in charge of the institution. Of course, this assumed responsibility translates into results: "As of December 2016, there are more than 2,550 approved projects with a reach of almost 3 million children involved in Arcor's Social Investment programs in the region," he says. Those numbers are from Argentina. The regional organizations have 6 million children and more than 3000 projects supported.Among others, it refers to School in Movement and Learning to enjoy, the two most important corporate initiatives of the last time and that have for objective the promotion of the active life and the healthy diet. Although the birthday is from the Foundation in Argentina, the manager did not fail to mention his sisters in other countries as part of their balance sheet. "The Foundation, being of origin entrepreneur, accompanies the work of the company in Latin America. Thus was created Arcor Brazil Institute, 13 years ago, and Fundación Arcor Chile, made 2".

What is the commitment today?

Our mission is to contribute to making education an equal opportunity tool for children. That remains as a form of work and as North. There were modifications in the methodology and formats of the programs, and over time in the strengthening of the view of rights. Although this approach was from the beginning, we have deepened it and incorporated it into the different work spaces.

How does Foundation work to carry out this task?

Since its inception, we have had the idea of ??working closely with other actors, with grassroots organizations, schools, international organizations or universities. With all of them we have done some action. Another characteristic is that the projects and initiatives that have been undertaken in these 25 years have to do with three lines of work: the financing of projects, for specific work in the territory; provide trainings on the axis in question; and put the themes in the public agenda, through broadcast spaces, forums, conferences, and specific pieces of communication. That is to say, we try to put the subject that approaches the projects and capacitations in a more public agenda and for general knowledge of the society.

What do you consider to be the substantial contributions of Fundación Arcor?

The great contribution in these 25 years is given by the numbers, the number of projects and the children involved, which are many. In addition, it makes a contribution as a social actor of the private sector and also of the sector of social organizations that work with children, from the perspective of rights and thinking of a society that includes all the children and adolescents of the country.

What challenges does Foundation propose?

One challenge is regionalization, an important idea is that not only the children of Argentina have a stake in Grupo Arcor's Social Investment, but the children from the rest of the countries where the company operates are also part of it. There are three countries where the foundations are, but there are other actions that reach the children, without the Foundation as a funder of these projects. The commitment of Grupo Arcor is not limited to the actions of Social Investment of the company, it is a commitment of the company with the childhood as a priority in its action.

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